MSc Business Operations & Croissance
Un parcours polyvalent pour devenir business operator, coordinateur de projet, chargé de croissance ou futur entrepreneur. Chaque concept académique est relié à une mission réelle en entreprise.
Les rôles vers lesquels l’étudiant peut évoluer
Le rôle en entreprise doit être relié aux objectifs d’apprentissage et devenir plus exigeant au fil du temps. Aucun placement n’est présenté comme garanti avant la confirmation d’un employeur approprié et d’un contrat conforme.
Environnements employeurs possibles
Des modules académiques reliés au travail
Vente et croissance
Gestion de projet
Finance managériale
Optimisation des processus
Customer success
Commerce international
Business analytics
IA pour les opérations
Leadership et négociation
Quatre semestres de responsabilités croissantes
Semestre 1 — Diagnostiquer
Comprendre les clients, les opérations et les fondamentaux commerciaux.
- Cartographie du modèle économique
- Étude d’entretiens clients
- État initial des opérations
Semestre 2 — Exécuter
Prendre en charge un chantier de croissance ou d’amélioration.
- Campagne ou pipeline commercial
- Livraison de projet
- Revue de performance
Semestre 3 — Déployer
Concevoir des processus reproductibles et coordonner les parties prenantes.
- Playbook opérationnel
- Automatisation ou tableau de bord
- Preuves de leadership
Semestre 4 — Créer de l’impact
Résoudre un problème stratégique avec des résultats mesurables.
- Mémoire appliqué
- Présentation type comité de direction
- Passeport de compétences vérifié
Les preuves attendues à la diplomation
Le cadre exact d’évaluation sera aligné sur les exigences de certification. Le programme est conçu pour que chaque diplômé dispose de preuves visibles et pertinentes pour les employeurs.
Enregistrer votre intérêt pour la première rentrée
Ce parcours est prioritaire pour la première rentrée. Les décisions d’admission ne commenceront qu’après confirmation de la qualification et du cadre opérationnel.